可持續發展
精益化管理
構建“技術驅動+精益賦能”的人才培育體系，打造精益化生產組織，同時形成了數字驅動的決策體系，有效支撐公司持續發展。
iGATI數字化戰略管理平臺
EPROS業務流程數字化模型
TPM管理
精益改善周
7S現場管理評比
精益績效考核體系
華光新材精益生產兩大核心支柱
戰略拆解落地
企業戰略規劃至上而下進行拆解，各個部門橫縱雙向實現高度協同
運營實時監控
KPI績效數據實時可視化管理各個部門高速健康運轉
問題糾偏預警
數據實時預警與問題反饋異常流程及時糾偏
全員參與改善
創建精益改善學習庫，倡導激勵全員參與，實現自學習自優化管理
